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Bestimmte Persönlichkeitsmerkmale wie Neugier, Kreativität und Mut können dir helfen, innovative Lösungen für Probleme im Markt zu finden. Es gibt viele verschiedene Typen von Unternehmer:innen, jede:r mit unterschiedlichen Motivationen und Fähigkeiten. Dennoch sind einige Eigenschaften nützlich, egal welche Art von Unternehmen du führst oder welche:r Unternehmer:in du werden möchtest.
7 unternehmerische Eigenschaften für angehende Unternehmer:innen
Unternehmertum ist der Prozess der Gründung und Führung eines Unternehmens. Einige der wichtigsten Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer:innen können dir helfen, einzigartige Chancen zu erkennen und ein Team durch den Aufbau deiner Marke zu führen. Hier sind sieben unternehmerische Eigenschaften, die du entwickeln solltest:
1. Neugier
Albert Einstein sagte einmal: „Ich habe keine besonderen Talente. Ich bin nur leidenschaftlich neugierig.“ Neugier ist eine wesentliche Eigenschaft für angehende Unternehmer:innen. Neugier zu kultivieren ist eine der besten Möglichkeiten, um aktuelle Bedürfnisse im Markt zu identifizieren, über deine Branche informiert zu bleiben und dein Wissen als Händler:in zu erweitern. Neugier kann dir helfen, Quellen der Inspiration für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu finden. Bleibe offen für Ideen, die deine Sichtweise herausfordern, und lese so viele Bücher wie möglich, insbesondere zu den Themen, die dich am meisten interessieren. Führe Marktforschung durch, indem du Daten sammelst, die du selbst sammelst (zum Beispiel durch Umfragen unter Freund:innen und potenziellen Kund:innen), sowie Daten aus öffentlichen Informationen von Fachzeitschriften und Regierungsberichten.
2. Bewusstsein
Nimm dir die Zeit, um dir deiner eigenen Stärken und Schwächen als Unternehmer:in bewusst zu werden. Zu wissen, wo du gut bist und wo du Unterstützung benötigst, kann dir helfen, dein Team aufzubauen. Das Bewusstsein für die Bedürfnisse in deiner Gemeinschaft kann dir auch helfen, deine spezifische Nische zu finden. Zum Beispiel gründeten David und Clare Hieatt 2011 die Hiut Denim Co., um die Hunderte von Arbeitsplätzen zu ersetzen, die verloren gingen, als die Denim-Fabrik in ihrer Heimatstadt Cardigan, Wales 2002 geschlossen wurde. Die Hiut Denim Co. hat eine inspirierende Erfolgsgeschichte, geprägt von dem Bewusstsein der Gründer für ihr lokales Erbe und ihre einzigartigen Fähigkeiten zur Herstellung hochwertiger Jeans.
3. Durchhaltevermögen
Erfolgreiche Start-ups brauchen Zeit, um zu wachsen. Die meisten erfolgreichen Unternehmer:innen wissen, dass eine starke und beständige Arbeitsmoral zentral für den Aufbau eines langfristig erfolgreichen Unternehmens ist. Der unternehmerische Weg ist gespickt mit Fehltritten und Rückschlägen. Fehler sind ein wesentlicher Teil des Aufbaus deines Unternehmens. Wenn du Ablehnung oder negatives Feedback erhältst, lerne aus der Erfahrung, ohne entmutigt zu werden. Kultiviere Durchhaltevermögen, indem du dich trotz aller Herausforderungen wieder der aktuellen Aufgabe widmest.
4. Anpassungsfähigkeit
Die Fähigkeit, sich an veränderte Umstände anzupassen, ist eine weitere wertvolle Eigenschaft für Unternehmer:innen. Dein Produkt oder deine Dienstleistung basierend auf dem Feedback und den sich ändernden Bedürfnissen deiner Zielgruppe anzupassen, kann dir helfen, langfristigen Erfolg zu schaffen. Große Unternehmer:innen finden Wege, kurzfristige Probleme zu lösen, während sie offen für Veränderungen im großen Ganzen ihrer Branche und ihres Geschäftsmodells bleiben. Die Gründer von Pot Gang in Großbritannien haben beispielsweise ihr Geschäftsmodell während der COVID-Pandemie entwickelt, indem sie sich an die neue Normalität anpassten und ihren Kund:innen einfache Möglichkeiten boten, zu Hause Gärten anzulegen.
5. Kreativität
Kreativität ist eine grundlegende unternehmerische Fähigkeit, die für langfristigen Erfolg in der Geschäftswelt entwickelt werden sollte. Laut Reid Hoffman, Mitbegründer der professionellen Netzwerkseite LinkedIn, „sind alle Menschen Unternehmer:innen, nicht weil sie Unternehmen gründen sollten, sondern weil der Wille zu schaffen in der menschlichen DNA verankert ist und Schaffung das Wesen des Unternehmertums ist.“ Als Unternehmer:in ist es deine Aufgabe, Probleme im Markt mit kreativen Lösungen zu lösen. Zum Beispiel gründete der Unternehmer Topper Luciani Goodfair, indem er eine kreative Möglichkeit entwickelte, Kleidung, die auf Deponien landen sollte, ein zweites Leben zu geben. Anstatt jedes Teil einzeln aufzulisten, bietet Goodfair Überraschungspakete mit Kleidungsstücken an, um ihre Kund:innen zu überraschen. Kultiviere kreatives Denken, indem du relevante Bücher liest, nach draußen gehst und dich an Aktivitäten beteiligst, die die rechte Gehirnhälfte ansprechen, wie gezielte Atemübungen, Tagebuch schreiben und Malen.
6. Führungskompetenzen
Führungskompetenzen helfen Unternehmer:innen, das richtige Team von Menschen auszuwählen, um kleine Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Eine gute Führungskraft inspiriert andere mit ihrer Vision und fördert die Zusammenarbeit im Team. Wenn du ein Team leitest, denke daran, aktiv zuzuhören, transparent zu kommunizieren und Arbeit, wo immer möglich, zu delegieren. Ein offener Kommunikationsstil kann deine Führungskompetenzen stärken. Lerne, was dein Team motiviert, damit du Win-win-Situationen schaffen kannst. Situationen, in denen sowohl du als auch deine Mitarbeiter:innen das bekommen, was ihr wollt.
7. Mut
Es ist nervenaufreibend, Risiken einzugehen, weshalb der Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens Mut erfordert. Der Unternehmer Rick Pollack wagte es, seinen Vollzeitjob aufzugeben, um 3D-Drucker durch sein Unternehmen MakerGear zu bauen und wurde einer der ersten Händler auf Shopify. Pollack sagt: „Stürze dich ins Geschehen, um Fehler zu machen und zu lernen, wie man es richtig macht. Aber dieser anfängliche Prozess, es falsch zu machen, kann schmerzhaft sein. Sobald du das durchgemacht hast und dein Selbstvertrauen entwickelt hast, kommt es oft darauf an, durchzuhalten und Ausdauer zu zeigen.“ Berechnende Risikoträger:innen schaffen Produkte und Dienstleistungen, die den Status quo auf den Kopf stellen. Entwickle ein gesundes Maß an Risikobereitschaft, indem du klein anfängst und ein System zur Risikobewertung entwickelst. Schreibe die Vor- und Nachteile eines bestimmten Risikos auf, vermeide es, dich auf das schlimmste Szenario zu fixieren, und suche, wann immer möglich, Rat bei erfahrenen Unternehmer:innen.
Begleite uns jeden Donnerstag zu Shopify On Location in San Francisco, einer speziellen Miniserie des Podcast-Teams. In den kommenden Monaten kannst du wertvolle Lektionen darüber hören, wie man innoviert und wann man Risiken eingeht. Höre dir Shopify On Location hier an:
Häufig gestellte Fragen über unternehmerische Eigenschaften
Wie trägt Kreativität zum unternehmerischen Erfolg bei?
Zu den Möglichkeiten, wie Kreativität zum unternehmerischen Erfolg beitragen kann, gehören die Generierung neuer Produkte oder Dienstleistungen, die Entwicklung innovativer Marketingkampagnen und das Finden kreativer Lösungen für Probleme wie Zeitmanagement und Rekrutierung. Trainiere deinen Geist im kreativen Denken, indem du Achtsamkeit praktizierst, ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben findest, Bücher liest und Tagebuch führst.
Gibt es negative Eigenschaften, die das Unternehmertum behindern können?
Negative Eigenschaften, die das Unternehmertum behindern können, sind Überheblichkeit, Ungeduld und Engstirnigkeit. Denke daran, offen, empathisch und bescheiden zu bleiben, wenn du ein Unternehmen gründest, und baue ein vertrauenswürdiges Team auf, um deine Vision zu verwirklichen.
Kann jeder die für das Unternehmertum erforderlichen Eigenschaften entwickeln?
Ja, jeder kann die für das Unternehmertum erforderlichen Eigenschaften entwickeln. Die Kultivierung von Eigenschaften wie Neugier, Kreativität und Durchhaltevermögen kann sich positiv auf dein Unternehmen auswirken, egal wer du bist.
Können erfolgreiche Unternehmer:innen introvertiert sein, oder sind extrovertierte Eigenschaften für den Erfolg im Unternehmertum notwendig?
Erfolgreiche Unternehmer:innen können introvertiert oder extrovertiert sein. Es gibt unzählige Beispiele sowohl für Introvertierte als auch für Extrovertierte, die einen unternehmerischen Geist fördern und Unternehmen aufbauen, die den Markt verändern.
